Un projet immobilier ?
C'est une perte de temps pour votre activité.
Cabinet, local professionnel, bâtiment industriel, siège de votre société — ou la facture énergétique de celui que vous occupez déjà. Nous cadrons le budget, vérifions les devis, contrôlons les entreprises et pilotons le chantier. Vous décidez, nous gérons.
Salut, moi c'est Jérémy
Je pilote votre projet pendant que vous développez votre activité.
Ne perdez pas de temps, travaillez là où vous êtes bon
Lire un métré, comparer des devis poste par poste, vérifier qu'une entreprise tiendra : tout cela s'apprend. Mais chaque heure passée à l'apprendre est une heure retirée à ce que vous faites mieux que personne — et qui, elle, fait tourner votre activité.
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01
Vous n'êtes plus sur votre métier
Les appels, les relances, les rendez-vous sur site se prennent sur vos heures de travail. Ce sont les plus rentables de votre semaine.
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02
Votre outil de production arrive en retard
Tant que le bâtiment n'ouvre pas, il ne produit rien. Les charges, elles, courent déjà — et la date d'ouverture est ce qui glisse en premier.
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03
Vous devez apprendre un métier
Métré, cahier des charges, permis, techniques spéciales, réception. Personne ne vous l'a enseigné, et vous l'apprenez sur votre propre chantier.
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04
Et cela vous coûte de l'argent
Postes oubliés, suppléments en cours de route, prix hors marché acceptés faute de comparaison. Ce qui se perd là ne se rattrape plus.
Ce que ce projet vous coûte
pendant que vous le menez vous-même.
Trois choses s'additionnent : les heures que vous y passez, les mois pendant lesquels le bâtiment ne produit pas encore, et ce qui se perd sur le budget travaux. Réglez les quatre valeurs sur votre situation — tapez-les ou ajustez-les au bouton — le total se met à jour.
Cent euros de l'heure par défaut, à régler sur votre tarif facturé : une heure passée à relancer un chauffagiste est une heure qui ne produit pas.
Marge brute mensuelle, pas le chiffre d'affaires. Mettez zéro si ce bâtiment ne porte pas directement votre activité : le poste disparaît du calcul.
| Poste | Volume | Montant |
|---|---|---|
| Total estimé | — |
Le poste « suppléments et dérives » est volontairement prudent, et reste très en dessous de ce qui est publié sur le sujet : la marge d'aléas habituellement conseillée sur un budget travaux est de 10 à 15 %. Le décalage d'ouverture est un ordre de grandeur observé sur des projets non cadrés, pas une prévision de votre chantier. Cette estimation ne constitue ni une garantie, ni un engagement de résultat, ni une offre de prix.
Trois besoins, presque toujours ensemble
La conception. Avant les plans, une question : à quoi ce bâtiment doit-il servir ? Nous traduisons votre activité — flux, postes de travail, volumes stockés, croissance prévue — en un programme, puis en choix techniques : structure, chauffage, ventilation, électricité, éclairage. Un bâtiment conçu pour votre métier s'exploite moins cher qu'un bâtiment conçu en général.
Le projet de bâtiment. Cadrage du besoin et du budget, consultation des entreprises sur une base commune, analyse des devis poste par poste, vérification de chaque société — TVA, ONSS, assurance décennale, solvabilité — puis pilotage du chantier jusqu'à la réception.
L'optimisation énergétique. Performance réelle du bâtiment, travaux qui pèsent vraiment sur la facture, primes auxquelles ils ouvrent droit. Nos agréments PEB et audit logement nous permettent de le faire nous-mêmes, sans sous-traiter.
De l'idée à la livraison,
et après.
Sept temps, trois phases. Vous prenez le parcours complet, ou seulement les étapes qui vous manquent.
Concevoir
Ce que le bâtiment doit permettre de faire, et ce qu'il faut pour y arriver.
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01
De l'idée à la faisabilité
Analyses techniques et financières pour des solutions durables et adaptées.
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02
Obligations légales
PEB, CertIBEau, permis unique, urbanisme, RSE : les obligations sont à notre charge.
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03
Conception & optimisation
Vos besoins traduits en programme, puis en techniques : chauffage, ventilation, électricité, éclairage.
Construire
Les bonnes entreprises, au bon prix, tenues jusqu'à la réception.
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04
Choix des partenaires
Sélection des entrepreneurs pour garantir vos objectifs et une exécution optimale.
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05
Assistance à la construction
Encadrement rigoureux : qualité, respect des délais et normes d'exécution.
Exploiter
Un bâtiment livré n'est pas un bâtiment fini : il se pilote.
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06
Maintenance
Contrats de maintenance pour garantir la performance du bâtiment dans la durée.
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07
Expertise & audits
Gestion des consommations et négociation optimisée des contrats d'énergie.
Un projet de cabinet, de local ou d'optimisation énergétique ?
Trente minutes suffisent pour savoir si nous pouvons vous être utiles, et par quoi commencer.
Les questions qu'on nous pose
Je n'ai pas le temps de suivre un chantier. C'est justement le problème.
C'est exactement ce que nous prenons en charge. Vous recevez des points d'avancement écrits et vous arbitrez sur les décisions qui vous reviennent. Les relances, les contrôles et la réception, c'est notre travail, pas le vôtre.
Mon projet est modeste. Ça vaut la peine ?
Le rapport se calcule sur ce que vous risquez, pas sur la taille du chantier. Un aménagement de cabinet à 80.000 € avec une date d'ouverture ferme mérite autant d'attention qu'une construction. Nous vous le disons franchement lors du premier échange si ce n'est pas le cas.
Faites-vous aussi la conception des techniques ?
Oui. Nous concevons les techniques du bâtiment — chauffage, ventilation, sanitaires, électricité, éclairage — et, en amont, nous définissons les besoins réels de votre activité économique : ce que le bâtiment doit permettre de produire, de stocker ou d'accueillir. C'est ce travail-là qui évite de payer des installations surdimensionnées, ou de découvrir à la réception qu'il en manque une.
Vous conseillez un architecte, ou vous travaillez avec le mien ?
Les deux. Nous pouvons vous en recommander un, ou travailler avec celui que vous avez déjà. Son métier, c'est la conception urbanistique, l'enveloppe et l'esthétique. Le nôtre, c'est d'être à cent pour cent de votre côté : définition de vos besoins, conception technique et suivi du budget de l'entreprise. Les deux missions se croisent en permanence sans se confondre.
Pouvez-vous aussi vous occuper des obligations réglementaires ?
Oui, sans sous-traiter : certificat PEB, responsable PEB pour un projet soumis à permis, audit logement, étude de faisabilité énergétique, CertIBEau pour un nouveau raccordement. Ce sont nos agréments.
Intervenez-vous à distance ?
La majeure partie du travail se mène sur documents : devis, plans, photos, statuts d'entreprise. Les visites sur site s'ajoutent quand le suivi de chantier l'exige. Nous sommes basés à Mons et intervenons en Wallonie et dans le nord de la France.
Parlons de votre projet.
Décrivez-le en quelques lignes. Nous revenons vers vous sous 48 h ouvrables pour fixer un premier échange de trente minutes, offert.
Une obligation réglementaire à traiter ?
Certaines missions se commandent seules, sans accompagnement complet.
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